如今电商格局是阿里、京东双雄对决，5年前却是另外一番景象，彼时淘宝击败eBay奠定行业领先地位，但电商江湖是混战局面，各大电商平台都向淘宝发起冲击，来势汹汹，制定了各种小目标，其中让人贻笑大方的玩家是品聚网，原因在于其被现实狠狠打脸。

品聚网是由盛大旗下子公司金酷CEO葛斌斌创办的一家C2C电商平台，于2011年10月上线。8个月前，葛斌斌一副信心满满的姿态，称将与淘宝展开直接竞争，并制定“一年时间平分网购市场，两年时间超越竞争对手，三年时间公司上市”的小目标。

他挑战淘宝的底气来自于盛大的输血和资源支持。资金方面，葛斌斌成立御网科技（倡导“快乐电商”理念）操盘电商平台，即后来成立的品聚网，首轮融资2亿元，共有4位投资方，包括葛斌斌本人和盛大。当时他透露已到账5000万，3个月后追加5000万，剩余1亿元将于1年内到账并要求全部用完。

葛斌斌还表示，御网科技总体投资规模为20亿元，计划2年内完成，后续投资将与公司业绩挂钩。因此，意气风发的他才制定常人看来不切实际的小目标，目的是持续获得资本市场的青睐，而全然不顾实现的可能性，或明知困难重重但进入装傻模式。

“市场占有率是主要目标，半年内达标投资方会追加5亿-10亿元投资，1年内达到下一个目标再追加10亿元投资，不排除发展到一定阶段后被盛大收购的可能性。”葛斌斌表示。

资源方面，御网科技将从盛大引入流量、支付体系及服务体系。比如，盛大过亿用户群将成为御网科技客户导入来源，并与盛大旗下支付企业盛付通展开战略合作，后者拥有14亿注册用户（震惊），将为御网科技提供便捷的客户平台、用户资源及平台资源。

同时，盛大2000多人的呼叫中心也将为御网科技所用，首批20多人的创业团队也来自盛大内部。盛大资深副总裁瞿海滨表示，“盛大将全力支持葛斌斌，在资金之外，盛大的用户、客服、渠道体系都将为其所用。”

消息一出，唱衰声音四起，外界纷纷质疑盛大涉足电商纯属玩票、吹牛不打草稿，为打消外界疑虑，葛斌斌公开了迎战淘宝的三招：

一、收购。计划收购一家小规模、有特色的电子商务网站，比如订票网站、旅游网站。

二、社区。计划建立一个类似于Facebook的社区，让所有用户有一个快乐的“议物”过程，可以向好友介绍网购体验、推荐网购商品。

三、收费。构建一个上万人的服务中心，支持网店建设，为其提供营销、运营等第三方服务，并收取一定的费用。在初期5万家入驻商家中，将有超过80%会采用该收费模式。

2011年10月，品聚网如期上线，与20亿元巨额投资让人眼前一亮相比，有关其运营模式的讨论更吸引眼球，“品聚网将以‘B2B2C’新模式出现，即涵盖C2C、B2C和团购三种模式，将网游中的‘联运模式’应用于电商平台。”葛斌斌表示。不过很快遭到外界质疑，B2B2C并非品聚网独创，淘宝作为开放电商平台，走的是B2B2C平台模式，本质雷同。

更为尴尬的是，品聚网还面临重名的困扰，用户搜索“品聚”，稍不注意可能访问品聚商城。前者网址为“品聚”的汉语拼音，后者为ibuying.com，而且是已成型的B2C网站，隶属于英国伦敦上市企业福泰中国，比品聚网早9个月上线，主要经营保健品、化妆品、母婴用品、小家电等优势产品。

前期各种宣传造势为品聚网树立了一个高起点的形象，外界都异常期待其首秀，万万没想到，品聚网首秀并不抢眼，首日8款团购产品一共成交229单，成交金额不到1.2万元。这一成绩奠定了品聚网发展的整体基调，交易额难以与主流电商平台相提并论，上线3个月就黯然退出市场。

品聚网官方将草草收场归咎于融资不到位，剑锋直指盛大。随即遭到盛大否认，称“从未投资品聚网”，品聚网的一切企业行为系品聚网及其投资人自身的行为。盛大撇清关系彻底激怒了葛斌斌，他不仅公布了与陈天桥的私人聊天记录，而且称自己一个人先期不顾一切承担创业义务，却变成与盛大没有关系，可悲可笑。

事实上，在决定是否投资品聚网的问题上，陈天桥一直表现得很谨慎。一方面，品聚网高调宣传让盛大不爽；另一方面，盛大内部处在调整之中，在特殊时期一掷千金进入电商并不明智。从葛斌斌公布的两人聊天记录来看，陈天桥表现出“有兴趣但十分谨慎”的微妙态度，“如果我给你一部分钱，你做到目标了，我承诺肯定追加，做不到目标，我就不追加。”陈天桥表示。

换个角度看，腾讯亲力亲为且享受QQ资源加持的拍拍，经营多年都没有撼动淘宝在C2C领域的领先地位，葛斌斌口出狂言想要在1年内与淘宝平分天下，100%不可能实现。后来残酷的现实验证了这一观点，品聚网没有对淘宝构成威胁在意料之内，出乎意料的是品聚网如此短时间内就宣告倒闭，而且闹得与盛大不欢而散，让人看了两次笑话，唏嘘不已。

随着618电商大促高潮的临近，阿里、京东上演贴身肉搏，两强格局下的电商江湖依然血腥、残酷。虽然时隔多年，但仍希望那些奋战在一线的电商平台能吸取品聚网的教训，牢牢把好资金关，切忌制定不切实际的目标，扬长避短，继续砥砺前行。